做兽医已经10多年了，以前上班的总人数，每次顾客去店里消费都很高，感觉自己的工资很难涨。 我觉得当上司真的很爽。 你不用做那么多体力活。 另外，上班时间是自由的。
但是，今年从老字号出来开设分店时，自己一个人站着，深深体会到了打工和创业者(老板)的区别。
特别是近三年的口罩问题，今年越来越严重，对实体商店的影响可以说是灭绝的危机。 过着艰难的生活，步履稳健，徘徊在破产的边缘。
以前，宠物医院的老板觉得很赚钱，但如果真的自己去做，运营店铺的成本太高，是一笔不小的钱。 用卖白粉的心来赚钱卖白菜。 感到痛苦的，只有自己。
运营成本：劳动力成本30%
房租： 20%
药品和设备分配成本： 25-30%
实际到手利润(毛)为20%左右。
以上以正常营业160医院为例，如果销售额能达到10w/月，60-70%的店面就做不到，这样就能保证与主治医生收入相当的收入。 更小的商店(诊所)的日子更悲惨。
大部分情况下都是亏损的，武汉市近70%的店可以说是亏损的状态。
在这种情况下，行业内体量加重，尤其是连锁医院入局后，对个体企业家来说更是如此。
综上，请想创业的医生参照，不要在目前口罩大的环境下冲动创业。 手里拿着现金，等待观察情况也许是个不错的选择。
对于已经走上这条不归路的同行，只能互相鼓励。 亲力亲为，放下这个外挂，跨越寒冬，祝愿春暖花开的一天到来。
此外，透露行业内幕供投资者参考，宠物店千万不要涉足。 如果不是亲力亲为(有技术)的话，加盟当然需要擦亮双眼，有花钱买来的经历。
创业并不容易。 欢迎交流分享，创业避漏洞。