几年前，市场专家断言，传统商场将面临“浩劫”，原有的销售模式将被颠覆。
这番言论现在似乎有点言过其实，但传统的商业模式确实受到了严重的冲击。 据市场研究机构不完全统计，近几年全国至少有100家百货商店倒闭。
消费升级、电子商务冲击、连锁品牌加盟的碾压式竞争，中小传统百货转型迫在眉睫。 那些需要以新的业态进行导流。
妖局室内萌宠乐园循着这条潮流应运而生，商场里不仅有树，水、鸟、虫的叫声也出现在商场的顾客眼中。 给客人们带来了精彩的室内动物园之旅
进入魔物局，就像穿梭在雨林里一样，蜥蜴粘在树根上，松鼠从自己的专用通道里穿梭在人间，远处传来鹦鹉的叫声……与楼下一个个集装箱里陈列的东西不同，魔物局把整个商场的活力
这一全新的“动物园实景体验消费”商业业态，给规模较小的商场带来了巨大的客流指南。
类似的室内动物园在国内不多见。 从2016年开业的广州正佳广场“极地海洋世界”，到2017年投入运营的武汉天地壹方韩国zoolung zoolung，再到2018年天津天河城的Only Zoo，将动物园搬进商场的创新组合数不胜数。
虽然转型中的购物中心备受青睐，但传统动物园面积大、投资额高、回报慢、运营困难的特质要求也让购物中心望尘莫及。 所以，妖局的全面普及也面临着各种各样的困难。
在此，动妖局负责人表示，动妖局完全不需要担心这方面的难题。 那么，我们来看看动物妖局是如何建立室内动物园的新商业模式的吧。
课题1 :面积大
动物园不是每个人都能玩的
从其他室内动物园来看，面积大、场地选择难这一问题是投资者们必须首先考虑的问题。
动妖局从基础出发，为室内200m2的可用空间建立了新的动物园模型。 从动妖局CEO崔浩然首次接触室内动物园这个概念，到第一个动妖局萌宠乐园的建成，动妖局经过了多年的沉淀。 另据动妖局负责人介绍，未来一年，动妖局还将在全国开设100家门店，实现商业模式连锁化发展。
4年前，崔浩然是景观施工队的负责人，在某动物园造景施工时，关在笼子里的动物看起来很可怜，体验感也很差。 他开始想，能不能让孩子随时随地去看动物，建立一个可以和动物近距离交流的动物园？ 渐渐地，室内动物园的想法融合了。
这是动用妖局的第一步，也是新一代动物园转型的关键时期。 但在普通商场里，这样的工程量并不是他们能hold的。
但幸运的是，自己有丰富的施工经验，也有专业的施工队伍。 虽然只花了xx万的资金，就改造了旧商场，但移动妖局带来的人流也超出了所有人的想象。
进入妖局后，不仅可以近距离观察生物，还可以体验喂食和玩耍。 根据动物的生活习惯和地域属性，分为热带雨林、野生大陆、水母秘境等很多地区，有几百只动物。
课题2 :高投入
投资高，回报慢，很为难
妖局建设前，负责人崔浩然亲自走访了全国多个动物养殖基地，详细了解了每种动物的价格、饲养方式、运输条件等。
而且按照自己曾经的设计施工基础，动妖局从选址到最终建设只需要50万美元。 其中包括衍生品定制费用，可以说是非常低的投入成本。
动妖局负责人表示，今后所有加盟店都将复制这一成功模式，从设计到最终完成，动妖局将指导客户不要浪费冤枉钱。
课题3 :运营困难
前后的困难考验团队的运营能力
区别于传统商场的物品陈列，让恶魔之局聚集了整个商场的活力。 数百种动物与众多游客交流，人流控制、动物管理、卫生措施的完善对运营者来说是巨大的挑战。
所有恶魔局萌乐园都有专业的服务人员，以客户为中心进行讲解服务。 妖局的每位店员都经过了专门的动物饲养培训，还配备了医疗服务团队，对动物进行清洁、防病。
整个妖局萌宠物乐园引进了100多个品种1000多只动物，包括执行检疫政策、动物合法性、动物证书审查等。 这些妖局将为每个加盟伙伴合作处理。
室内动物园作为一种新型的商业模式，结合当今最新的科学技术进行动物场景的新内容开发和交互场景设计。 "让所有来参观的客人与我们交流，参与动妖局故事线，是动妖局创立的宗旨. "
动妖局现在火爆的人流离不开策划团队。 动妖局不仅让加盟店们合作运营店铺，线上推广和活动策划也将成为重要的一部分，所有店铺都将成为人群聚集的地方，打造城市流量新坐标。
课题4 :返回速度慢
票价贵是不值得的
与其他屋内萌宠乐园不同，动妖局入门票价仅为20元，显然不可能通过门票收入往返。
动妖局为主题打造了全新的故事体系，不仅能让孩子们深入参与故事的交流，还为每个动物IP制作了一系列衍生品。
其中，动物及衍生品销售是驱动妖局收益的重要项目，有教育研发合作、动物科普展览、体验交流等项目收益，每个加盟者可在一年内创收。
未来，传统商场的发展将不能完全依靠区位、名气和情怀。 转型升级，场景、内容、特色是中小商场重生的关键。 对于妖局这样的商场新品种来说，从出现变迁到成为疑问、被接受，一切才刚刚开始。