长沙是一座充满品味和新潮的城市，有历史悠久的名胜古迹，也有全国闻名的网红小吃。 每个人来长沙不仅要满足心腹之欲，还要享受这个城市的青春艺术文化。 6月下旬，快乐购紧跟这座气质城市的节奏，正式上线“2022[长沙是国扎味]法郎限量版动狗”，以法郎的名义与消费者相遇。 这种活泼、可爱、亲和类型的狗一上线就很受消费者欢迎。
打开乐购APP，“2022[长沙是国扎味]法国面包限量版狗狗”共有两种颜色、五种设计，分别是芒果一贯沿用的“芒果橙”和长沙市市花的代表“杜鹃粉” 值得注意的是，5种设计除了限量版车型是今年乐购16周年的定制车型外，剩下的4款车型胸前都是真的长沙话
“狗”小升级，创新大步骤
目前，面对新的消费市场，传统的营销方式已经抓不住消费者的注意力，尤其是对电视购物行业来说，面临着内容缺乏新意、品牌陈旧、消费者难以讨好的迷局。 转型是乐购近几年发展的主题词汇，尤其是今年3月，16岁的乐购向外界传递了从“品牌营销”到“品牌共赢销售”的全新转型，以供应链为抓手。 可见，解决商品同质化，促进特色化、品质化发展成为破绽之道。
构建开放共生的战略供应链生态新闭环是供应链改革升级“双轮驱动”的一环，而打造自有品牌是另一环。 今年1月，快乐购推出“2022[长沙为国扎味]过年用品限量礼盒”。 作为长沙的品味过年用品，首批上线已被消费者抢占。 目前，《2022[ (长沙为国扎味)法郎限量工作犬)》的上线，将进一步加速乐购打造自有品牌布局，形成与传统电视购物供应链的差异化产品路线，持续以自有品牌提升商品实力
内容创新的“形式”、传递价值为引领的“书”
电视购物作为一种无店铺零售形式，初期主要是以电视大屏幕为主，多渠道共同发展的模式。 但是随着时代的进步，消费的升级，特别是移动互联网的发展，消费者越来越重视场景化、故事化的内容体验。 随着传统的亮点经济逐渐式微，消费者不再甘心“看”主持人的叫卖商品。 毕竟，真金或银行出钱消费，更关心的是商品的形象化、人格化、故事化、IP化。 这是乐购打造自有品牌、渗透消费者内心、持续拥抱消费者的重要动作。
“2022[ (长沙是国扎味)”法国面包限定的工作犬)虽然只是升级到了原本的品牌“狗”的原型，但更重要的是以“陪伴者”的形象缩短了与用户的距离，特别是在时代的浪潮中，是主要的生活方式
新经济消费时代，快乐购在打造上注重内容品质化，无论是前期精品化节目制作，还是对当前供应链体系的全面升级，或是对社交网络供应商、直播商业的布局可见，以业务升级为手段，实现精品IP长效化、系统化集成开发，同时辅以价值观、逻辑性、方法论的变化。 “2022[ (长沙是国扎味) ]弗兰德限量工作犬”虽然是乐购实现“变道超车”的一小步，但也让我们看到了品牌提升的一大步。 未来的快乐购买更值得期待。