宠物店的营销计划
一、任务
推广品牌理念,壮大品牌声望,获得最大利益。 具体如下:
在服务方面,为顾客提供宠物最完善的服务、高质量的服务,让他们觉得这家宠物店可以解决宠物的各种问题。
在产品结构方面,体现了多功能产品服务,充分考虑了宠物可能需要的服务。 例如,在看病、美容、结缘等市场范围方面,由于本店提供多功能服务,一开始没能做到精细高端,所以定位中低端的消费群体。
2、战略目标
市场目标:在竞争激烈的市场中占有一定的份额,站稳脚跟,不断提高影响力和信用。
发展目标:不断进步扩大市场份额是基本要求,在保证稳定发展的前提下实现企业规模最大化。
三、战略重点
在企业起步阶段,主要运用促销手段,提高企业知名度,注重宣传,树立良好的企业形象,建立部分固定客户。
4、战略措施新进入市场,发展将十分缓慢困难,但此时很难找到稳定的客户,必须通过长期活动广泛认识客户。 由此带来的风险是无法获利,可能会遭遇同行的压力。 必须保持良好的企业形象。
5、战略步骤前三个月:通过店内、店外的宣传活动,让大家知道本店存在的第四个月到第六个月:重点落实服务质量,吸引回头客; 从第7个月开始; 根据前半年的营业状况总结经验,提出进步方案; 第一年年末:进一步了解概括市场的需求,通过新服务稳定市场地位,为后续发展制定更明确的发展战略。
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